2023年4月17日下午，公司召开2023年一季度生产经营工作会议，公司领导班子成员及中层管理人员参加会议。

    计划合约部介绍了公司一季度生产经营开展情况，并且对照公司年度生产经营目标，公布了二季度生产经营工作计划，张总、贾总分别就各自分管的生产、经营工作进行了说明，各部门负责人就各自工作中存在的问题和二下季度工作计划进行了汇报。

    公司董事长白总指出，公司一季度生产经营情况的宏观数据对全年工作目标的完成具有指向性，管理人员要反思一季度生产经营工作中存在的不足，整理思想、提振信心，踏踏实实，团结一心解决问题。白总强调，“信心”是解决问题的基础，“方法”是解决问题的关键。经营人员要真心、勤快、细致，想客户所想，成为客户离不开的帮手。全体管理人员要将“公司长远发展”作为根植于脑海中的一根弦，将“实现目标”作为工作考评的核心，在工作中形成合力，将复杂的事情简单化，简单的事情精细化，坚定信心，说到做到，努力拼搏，用实际行动为公司开拓新的业务。